제품에 집중, 채널에 집중 - 장춘인민약품그룹 시노팜 부티크 부문의 2026년 연례 마케팅 업무 회의가 성공적으로 끝났습니다.

2025,12,05

2025년 11월 21일, 장춘인민약품그룹 시노팜 부티크 사업부의 2026년 연례 마케팅 업무 회의가 고대 수도 난징에서 '제품 중심, 채널 중심'이라는 주제로 열렸습니다. 이번 회의의 목적은 2025년 업무 경험을 정리하고, 새해 마케팅 전략과 업무 우선순위를 전면적으로 전개하는 것입니다.

이번 회의에는 사업부장, 남북지역담당자, 마케팅담당자, 전국 각 지역담당자가 참석해 제품중점화와 채널심화라는 두 가지 핵심이슈에 대해 심도 있는 논의를 진행했다.

초기 계획 : 본부장이 2026년 업무 방향을 정한다.

회의가 시작될 때 장춘인민약품그룹 Sinopharm 부티크 사업부 총책임자인 Mr. Zhou는 2025년 업무 결과와 단점을 검토하고 2026년 전략 계획을 자세히 설명했으며, 해당 부문이 직면한 현재 시장 환경을 종합적으로 정리하고 새해 업무 아이디어와 성장 목표를 명확히 했습니다. 동시에 2026년이 매우 중요한 해가 될 것임을 강조했습니다. 시노팜의 부티크 사업부는 도약적인 발전을 이루기 위해 전 임직원이 자신의 목표 달성을 위해 부단한 노력을 아끼지 않을 것을 요구하고 있습니다.

지역 배치: 남북 지역의 전술적 배치

Sinopharm 부티크 사업부 중국 북부 지역 관리자인 Mr. Cui와 남부 중국 지역 관리자인 Mr. Liu는 각각 해당 지역의 2026년 업무 계획을 자세히 설명했습니다. 채널 건설 측면에서 남북 지역은 '모델 구축, 투자 촉진, 경영 장악'이라는 전술 전략을 공동으로 추진하고, 지역 모델 시장 구축을 통해 전국 시장의 조화로운 발전을 촉진한다. 이러한 포인트 및 표면 플레이 스타일의 조합은 채널 구축에 있어서 Sinopharm 부티크 부문의 체계적인 사고를 반영합니다.

학문적 역량 강화: 마케팅 부서는 포괄적인 지원 시스템을 구축합니다.

Sinopharm 부티크 사업부 마케팅 부서의 Liu씨는 회의에서 2026년 학술 활동 계획과 시장 역량 강화 계획을 소개했습니다. 새해에 마케팅 부서는 브랜드 영향력을 강화할 뿐만 아니라 마케팅 팀이 학술 홍보를 통해 매출 성장을 촉진할 수 있는 실용적인 마케팅 도구와 방법을 제공하는 데 더 많은 관심을 기울이기 위해 고도로 타겟화된 일련의 마케팅 활동 및 교육 프로그램을 시작할 예정입니다.

제품 초점: 핵심 전략 제품 기획 구현

상품 기획 및 상륙 논의 과정에서 모든 참가자는 심도 있는 논의를 진행했으며, 전략 기획과 실행 간의 원활한 연결을 보장하기 위해 명확한 채널 홍보 경로와 주요 품종에 대한 자원 배분 계획을 수립했습니다. 사업부는 '제품 집중, 채널 집중' 전략을 확고히 실행해 기존 사업 영역을 지속적으로 심화하고 신흥 시장을 적극적으로 개척하며, 팀워크 강화를 통해 힘을 모아 건전한 발전 패턴을 형성해 나가겠다.

임무 서명: 북부 및 남부 지역에 발행된 군사 명령

회의의 클라이맥스는 엄숙한 임무 서명식이었습니다. 본부장 Zhou씨의 입회 하에 각 성, 지역의 수장이 2026년 마케팅 과제집에 서명했습니다. 이 링크는 새해 업무 목표를 공식적으로 발표할 뿐만 아니라 모든 구성원이 손을 잡고 함께 빛을 발하겠다는 결의의 표현이기도 합니다. 도·지방자치단체장들은 “계약 체결은 약속이자 책임이기도 하다”며 “2026년 목표 달성을 위해 ‘제품과 채널 중심’이라는 전략방향을 면밀히 집중해 나가겠다”고 밝혔다.

조인식이 완료됨에 따라 2026년 장춘인민약품그룹 시노팜 부티크 사업부의 마케팅 드럼이 공식적으로 울렸다. 이번 마케팅 업무 회의의 성공적인 개최는 장춘인민약품그룹 시노팜 부티크 사업부가 2026년 새로운 여정을 본격적으로 시작했음을 의미합니다. 모든 직원은 회의의 정신을 지침으로 삼아 노력에 집중하고 최선을 다해 시노팜 부티크 사업부의 발전의 길에 새로운 영광을 쓸 것입니다.

우리를 동요하십시오

작가:

Mr. ccrmyy

이메일:

724975579@qq.com

Phone/WhatsApp:

18243003158